Delegieren heißt, dass eine Person eine bestimmte Aufgabe einer anderen Person zuweist, und die andere Person sich bereit erklärt, diese Aufgabe zu übernehmen oder zu Ende zu führen. Soweit die Theorie – umgesetzt in die Praxis birgt das Delegieren Stolperfallen. Durch richtiges Delegieren verschaffen Sie sich zeitlichen Spielraum, den Sie für Ihre Führungsaufgaben brauchen. Wenden Sie Zeit dafür auf, Arbeitsanweisungen zu organisieren und die erforderlichen Ressourcen zu beschaffen, damit Sie Ziele so produktiv wie möglich erreichen. Nutzen Sie dieses WorkBook,  um zukünftig Aufgaben so zu delegieren, dass Sie eine Entlastung verspüren und sich Zeit schaffen für Ihre Führungsaufgaben.