Cover Sicher in Führung gehen

Sie steigen in Ihre erste Führungsposition ein?

Das ist sicher ganz schön aufregend!

Klar ist es eine Anerkennung und Bestätigung für Sie, wenn Ihnen die Leitung eines Teams zugetraut wird.

Doch Sie sind auch unsicher und stellen sich die Frage:

„Bekomme ich das alles so hin?“


Gratis E-Mail-Serie Sicher in Führung gehen
Zwischen dem Start als Führungskraft bis hin zu den ersten Weiterbildungen oder Coachings vergeht einige Zeit.
Dadurch fühlen Sie sich allein gelassen und unsicher, was die Aufgaben einer Führungskraft sind und wie Sie diese am besten umsetzen.
Diese kostenfreien E-Mail-Serie bereitet Sie auf Ihre erste Führungsposition vor und wird Sie in den ersten Arbeitswochen begleiten.
Sie erhalten 8 E-Mails in 4 Wochen mit wertvollen Impulsen zu den wichtigsten Aufgaben Ihrer Führungsarbeit.

Dieses Formular speichert Ihren Namen und Ihre E-Mail-Adresse. Beides wird ausschließlich, in Zusammenarbeit mit CleverReach, zum Versand von 8 E-Mails in 4 Wochen verwendet. Es erfolgt keine Weitergabe Ihrer Daten an Weitere. Das Abo kann jederzeit über einen Link in den E-Mails gekündigt werden. Weitere Informationen zum Datenschutz finden Sie hier. 
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Bereiten Sie sich auf Ihre Führungsrolle vor:

  • Sie erhalten einen Überblick über die Aufgaben einer Führungskraft
  • Sie erlangen mehr Sicherheit in Ihrer Position und gegenüber Ihren Mitarbeitern
  • Sie erhalten Checklisten, die Sie in der täglichen Arbeit unterstützen
  • Sie erhöhen Ihre eigene Sicherheit und stärken so Ihr Durchsetzungsvermögen
  • Sie festigen Ihre Führungskompetenz und wissen, worauf Sie zu achten haben
  • Sie schaffen sich Zeitfenster, um Mitarbeiterführung leben zu können

Diese Themen erwarten Sie:

Die eigene Position finden

  1. Das verändert sich für Sie nach einem Rollenwechsel
  2. So finden Sie Ihren eigenen Führungsstil

Klare Anweisungen geben die funktionieren

  1. So einfach ist es, klare Anweisungen zu geben
  2. Mit diesen Inhalten funktionieren Ihre Anweisungen

GUT GEPLANT IST HALB GEWONNEN

  1. Mit einer Wochenübersicht gut geplant
  2. Entwickeln Sie eine Medizin gegen Ihre „Aufschieberitis“

SO DELEGIEREN SIE ERFOLGREICH

  1. Grundsätze zum erfolgreichen Delegieren
  2. Tipps zum effektiven Delegieren

Wertschätzendes Feedback geben

  1. Das gehört zu einem wertschätzenden Feedback
  2. So geben Sie ein positives Feedback
  3. Negatives Feedback – korrigieren, nicht kritisieren

MITARBEITER RICHTIG MOTIVIEREN

  1. Die stärkste Motivation für Mitarbeiter: die Anerkennung
  2. So halten Sie Ihre eigene Motivation hoch

Konflikte im Team erkennen und lösen

  1. Daran erkennen Sie einen Konflikt in Ihrem Team
  2. So lösen Sie unterschiedliche Konfliktarten in Ihrem Team

MIT SMARTEN ZIELEN FÜHREN

  1. So bereiten Sie Ziel – Gespräche gut vor
  2. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart

Anette Kirsch-Krumhaar, Trainerin & Coach

Anette Kirsch-Krumhaar, Trainerin & Coach

Da ich bei meinem eigenen Rollenwechsel von Mitarbeiterin zur Führungskraft keinerlei Unterstützung zu Führungsthemen hatte, bin ich in jedes Fettnäpfchen getreten, das sich mir angeboten hat. Das möchte ich Ihnen gerne ersparen.

Häufig vergeht zwischen dem Start als Führungskraft bis hin zu den ersten Weiterbildungen oder Coachings einige Zeit. Dadurch fühlen sich angehende Führungskräfte allein gelassen und sind nicht sicher, was die Aufgaben einer Führungskraft sind und wie sie diese am besten umsetzen.

Mit der E-Mail-Serie „Sicher in Führung gehen“ schließen Sie diese Lücke.

kirsch kommunikation & training * 67071 Ludwigshafen * kirsch-komm.de

Jetzt für die E-Mail-Serie anmelden und Sie schließen Ihre Lücke.

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