Anette Kirsch-Krumhaar

Meine Angebote für Sie 

Damit Sie IHREN Weg finden
Ihr Team auf IHRE Art zu führen

stelle ich Ihnen Methoden, Techniken und Tools zur Verfügung.

In Führung zu gehen bringt nicht nur viele neue Aufgaben, sondern auch viele Veränderungen mit sich. Das heißt nicht, dass Sie sich zwingend verändern, sondern Ihre Sicht auf Dinge wird sich verändern. Ihr Umgang mit anderen wird sich verändern, Ihr Verständnis für Ihre Anforderungen und Aufgaben im Beruf wird sich verändern. Und das ist auch richtig und wichtig so.
Damit Sie sich in all diesen Veränderungen nicht verzetteln und aufreiben, sondern klar und sicher Ihren Weg als Vorgesetzte*r gehen, stehe ich Ihnen zur Seite.

Anette Krumhaar

Lernen Sie mich kennen 

Gratis-E-Mail-Serie:

Sie starten Ihre erste Führungsposition und
haben keinen Plan, womit Sie anfangen sollen?
Dann ist diese Gratis-E-Mail-Serie genau richtig für Sie!
Cover E-Mail-Serie-sicher-in-Führung-gehen
  • Sie klären die Erwartungen an Sie als Führungskraft ab
  • Sie erhalten mehr Sicherheit und Durchsetzungsvermögen gegenüber Ihren Mitarbeitern
  • Sie formulieren in Ihrer “Antrittsrede” Ihre Erwartungen an Ihr Team
  • Sie erhalten eine Vorlage für klare Anweisungen
  • Sie erstellen Ihren Wochenplan und schnappen Ihre Zeitdiebe

Sorry!

Die E-Mail-Serie wird grade komplett überarbeitet und aktualisiert. Sie steht Ihnen zu einem späteren Zeitpunkt wieder zur Verfügung 😊

Schauen Sie sich gerne bei den Workbooks, Blog-Beiträgen und 1:1 Coachings um, vielen Dank!

WorkBooks 

Für Frauen in Führung, die sich gerne in Eigenregie vorbereiten!

Das erwartet Sie in dem Workbook:

  • Die richtigen Aufgaben festlegen, die Sie abgeben wollen.
  • Fähigkeiten und Kenntnisse festlegen, die Sie erwarten. So finden Sie die VA, die zu Ihnen passt!
  • Die Verantwortungsstufen festlegen. So haben Sie tatsächlich den Rücken frei!
  • Schritte, um Aufgaben richtig weiterzugeben. So stellen Sie sicher, dass nichts vergessen wird.
  • Ein Delegationsgespräch vorbereiten. So schaffen Sie die beste Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit!
  • Die Kontrolle der Umsetzung. So stellen Sie sicher, dass Ihr Business reibungslos läuft!
  • Nach Erledigung der Aufgabe ein Resümee ziehen. So stellen Sie sicher, dass Ihr Business mit Ihnen wächst und gedeiht!

Das erwartet Sie in dem Workbook:

  • Was ist Motivation und warum sollten Sie sich damit beschäftigen
  • Sie finden Ihre eigenen stärksten Motivationsfaktoren heraus
  • Sie lernen 10 Möglichkeiten kennen Ihr Team zu motivieren
  • Sie erhalten Ideen, wie Sie Ihre Mitarbeiter individuell motivieren können
  • Sie entwickeln Ihren eigenen Motivations-Plan für Ihr Team

Das erwartet Sie in dem Workbook:

  • Sie begreifen gutes Zeitmanagement
  • Sie legen Ihre Prioritäten (Kieselsteine) fest
  • Sie erstellen eine Wochenplan-Vorlage, um auf einen Blick zu erkennen, wo Ihre freien Zeitfenster sind
  • Sie reduzieren Ihre täglichen/wöchentlichen Aufgaben auf die notwendige Zeit
  • Sie wählen Zeitspar-Methoden, um weitere Zeitfenster für Wesentliches zu erschaffen

Das erwartet Sie in dem Workbook:

  • Sie klären Ihre eigene Einstellung zum Delegieren
  • Sie finden Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag und legen fest, welche Sie delegieren möchten
  • Sie suchen die passenden Mitarbeiter für die einzelne Aufgaben aus
  • Sie bereiten ein Delegationsgespräch vor
  • Sie ziehen im Nachgang ein Resümee, wie der Prozess funktioniert hat

Das erwartet Sie in dem Workbook:

  • Warum es schwerfällt manche Entscheidungen zu treffen
  • Was Angst und Werte mit Entscheidungen zu tun haben
  • Wie werden Entscheidungen getroffen – Bauch oder Kopf?
  • Fünf Methoden zur Entscheidungsfindung
  • 5 Schritte mit unterstützenden Fragen im Entscheidungsprozess

Blog-Beiträge 

Schauen Sie sich um in den Blog-Beiträgen: